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Développement
durable : Dynamiser l'action publique
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Auteur(s) : Jean Planet, Manuel Lekieffre et
Thomas Choffé
Date de parution : 20/10//2004
Nombre de pages : 360 pages
ISBN : 2-915353-05-0
| Prix
public : 25 € |
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“Développement qui
répond aux besoins du présent sans
compromettre la capacité des générations
futures à répondre aux leurs”,
le concept de développement durable s'est
progressivement imposé à l’ensemble
des acteurs politiques, économiques et sociaux.
A cet égard, le succès du sommet de
Johannesburg en 2002 a témoigné de
l'importance des enjeux et du champ des actions
restant encore à réaliser. L’État,
les collectivités territoriales et les entreprises
publiques ne peuvent demeurer absents d'un tel débat
qui rejoint les valeurs les plus fondamentales du
service public, tout en les questionnant et en les
renouvelant.
Dans une approche originale associant développement
durable et service public, les auteurs offrent un
nouvel éclairage méthodologique centré
sur les exemples de bonnes pratiques pour mieux
identifier les facteurs de réussite du passage
à l’action. Ainsi, l'ouvrage apporte
des réponses concrètes à des
questions essentielles telles que :
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Quels sont les principaux
enjeux liés au concept de développement
durable et qui sont les acteurs concernés
? Quel est le rôle spécifique
de l'État, sur quels moyens et sur
quels relais peut-il s'appuyer ? |
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Dans un contexte marqué
par une privatisation “douce”
d'un nombre croissant d'entre elles, en quoi
le développement durable impacte-t-il
aussi les entreprises publiques ? |
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Comment mettre en œuvre
concrètement un “Agenda 21”
au niveau d’une collectivité
locale ? |
Résolument pédagogique et optimiste,
l’ouvrage se fonde sur une série de
cas pratiques qui illustrent la diversité
et la richesse des politiques menées au titre
du développement durable. Conscients du long
chemin qui reste à parcourir et des difficultés
pouragir, les auteurs présentent une méthodologie
“clé en main” véritableguide
pratique pour tout acteur ou décideur public
souhaitant s'investir sur le sujet ainsi que pour
ses interlocuteurs privilégiés que
sont les usagers et les citoyens. |
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Jean
Planet, ancien élève de
l'ENA, est l'associé gérant de JP
Conseil, cabinet spécialisé en conseil
en organisation et en ressources humaines. Une longue
expérience du secteur public (maître
d'ouvrage de Bercy, directeur du personnel du ministère
de l'Economie et des Finances, secrétaire
général du groupe Rhône-Poulenc)
lui a permis de développer une connaissance
approfondie des modes de gestion et d'organisation
et de la conduite de grands projets. |
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Thomas
Choffé diplômé de
l'Institut d'Etudes Politiques de Paris, et Manuel
Lekieffre, titulaire d'un DESS en conseil
en organisation de l'Université Paris IX
Dauphine, consultants, sont depuis plusieurs années
en charge des missions menées par JP Conseil
sur le thème du développement durable.
JP Conseil intervient également aux côtés
de PwCGlobalLearning sur de nombreuses missions
de formation, notamment sur des problématiques
d’organisation liées à la réforme
de l’État. |
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Introduction |
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Chapitre
1 : L'émergence du concept
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Fondements et évolutions
du développement durable |
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L'engagement des acteurs |
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Chapitre
2 : État : la prise de conscience
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Une vision fédératrice
: la stratégie nationale de développement
durable |
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Des mesures marquantes |
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Les relais de la mise en
œuvre |
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Une administration engagée
: la préfecture de l'Indre |
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Ministère de la Défense
: une nouvelle mission, la protection écologique
du territoire |
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Chapitre
3 : L'appropriation du développement durable
par les entreprises
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Les éléments
déclencheurs d'une démarche
RSE |
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La dynamique élyséenne
: le Pacte Mondial (Global Compact) |
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Des entreprises publiques
très impliquées |
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RATP : rénover et
enrichir la notion de service public |
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Compagnie Nationale du Rhône
: de l'aménagement au développement
durable |
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CNP : une politique commerciale
raisonnée |
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Air France : les valeurs
comme atout concurrentiel |
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Chapitre
4 : Vers un développement territorial durable
: l'engagement des collectivités territoriales
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L'historique des villes
durables |
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L'adhésion des villes
au Global Compact : le modèle de Melbourne |
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La politique des transports
de Lille |
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Promouvoir les achats publics
responsables : le Nord-Pas-de-Calais et la
Communauté Urbaine de Dunkerque |
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Temps sociaux : une contribution
au développement durable urbain |
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Chapitre
5 : S'engager dans le développement durable
: l'élaboration d'un Agenda 21
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Le diagnostic |
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Schéma de développement
et programme d'actions |
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Le suivi du projet |
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Conclusion |
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